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中国AI正在慢慢崛起,但目前有一个难题尚未解决

中国渐渐崛起,成为全球AI超级大国,就像竞争对手一样,中国也碰到一个大难题:人才短缺。

根据泰晤士高等教育(Times Higher EducaTIon)的估计,与其它国家相比,中国发表的AI论文是任何国家的两倍还要多,但是说到AI技术专家的数量,却只能排在第七位。

中国AI正在慢慢崛起,但目前有一个难题尚未解决

小编分析师认为,北京占了中国AI人才的60%,杭州、上海、深圳各有10%,其它城市没有一个达到2%。哈尔滨工业大学、北京邮电大学在AI人才培育方面走在前列,清华大学、北京大学稍稍落后一些。

人才短缺的问题不只影响了创业公司,还影响了老牌巨头,比如华为

华为轮值主席(CEO)徐直军(Eric Xu)相信,AI人才的分布就像帕累托曲线一样,少量员工创造大多价值,正因如此,领先企业只能依靠少数杰出人才开发的创新成果,这样才能成长。所以说,如果哪位专家有可能取得突破,就会有很多企业追求。

吸引人才

华为的年预算约为150-200亿美元,用来开发更好的产品,提升内部效率。预算很多也能吸引高级人才。

华为创始人任正非曾经谈到全球技术服务(GTS)部门在AI应用领域取得的进步,他说:“科学家注视未来,研究基础理论。他们没有必要担心研究成果是否能用于商业,但是要传播思想和理论,帮助其它领域取得突破。”

员工除了关心收入,还关心其它东西。2017年的一份员工调查发现,90年代出生的员工普遍相信“自我发展”是工作中很重要的一部分,然后才是寻求工作意义、获得认可、拿到不错的薪水。

顶级人城薪酬很高,至于其它员工,可以用技术来替代。华为高级管理顾问、大学商业学院教授Huang Weiwei认为,华为已经开发一套智能制造系统,在不增加更多员工的前提下,可以让效率提高30%。节省的钱可以花在最有价值的员工身上。

教育培训

在华为员工中,拥有硕士和博士学位的员工增加了10%,然而新兴AI公司依图科技认为,数量并不能完全反应价值。依图首席创新官Lu Hao说:“在我们的研究人员中,有90%是学士学位应届生。”

“我们没有聘请博士学,不是公司决定这样做,而是因为他们在面试时未能通过。我认为,这一点部分反应了当前教育系统存在的问题……如果只是简单训练一个模型,并不是什么难事。所有工具都已经有了,训练模型并不是超级困难的事,即使是未毕业的学生也能做。”

“专注数据,理解分析数据,行事之时多多利用直觉,这才是他们欠缺的。当我们面试博士生时,发现有很多人缺少这样的能力。”

王倩认为,随着行业的发展,这个问题会变得越来越常见。大学期间,王倩学习面部识别知识,她在教室学习,在实验室做实验,参与外部竞赛,王倩当时认为,面部识别想变成主流技术还有蛮远的路要走。10多年之后,它却无处不在。

王倩说:“在中国,我最担心的就是教育。中国并不缺少人才,关键在于我们的教育能否跟上AI的需求。”

中国AI正在慢慢崛起,但目前有一个难题尚未解决

私营企业扮演的角色

要培育学生的AI技能,成本有点高,大学难以承受。以依图科技为例,在机器学习建模时,如果要给数据贴标签,依图可以承受的价格是100人民币,建成之后公司免费提供给研究社区使用,对于大学来说,如果拿不到私营企业的援助资金,它们根本无法承受。

王倩相信,企业应该与大学合作,一起培养学生,让他们掌握未来可能会用到的技能。她还说:“企业需要AI研究人员,大学需要资金,还需要寻找商业应用,这样才能将科学成果应用于真实商业环境。”

Huang Weiwei认为,员工应该多多训练自我,不要只是依赖公司。他认为,大学的首要责任是帮助学生掌握学习方法:“要真正改变自我,学生必须依靠自己,所以能力相当关键。大学要帮助学生提升学生技能,这样到了必要之时才能迅速转变角色。”

王倩认为,除了学术能力,学生还需要其它技能。她说:“如果学生是书呆子,不能适应时势,不能将学到的东西应用于实践,可能会找不到工作。学生可能学到并获得许多高级技术技能,但是他们的EQ(情商)非常低,无法适应新时代的要求,所以他们可能无法变成核心专家或者核心人才。”

“如果我们拥有超强的学习能力,还能与时俱进,才能为客户、为客户的客户创造价值,也为我们的企业创造价值。”

王倩说,今年有大约500万个AI职位找不到人才,短短几年前,空缺只有几十万个。

依图CIO Hao LV认为,应该在行业之内培育人才,不一定非要依赖大学。他还说,由于AI变得越来越流行,系统越来越复杂,编写代码的方式变了,我们现在用数据生成代码,这是一件新鲜事。

有些地方仍然需要AI人才,比如给数据贴标签、机器学习、并行计算、数据分析、算法设计、大数据、产品工程。

王倩说,作为AI工程师,如果有3-5年的经验,工资会是新员工的2倍,如果工作10年,可能是4倍还要多。

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